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工会工作管理标准作文 工会工作管理标准是什么文案：
前言本标准是根电公司标准化工作需要，为规范工会工作而制定。本公司标准化委员会提出。本标准起草单位：工会本标准主要起草人：AAA本标准审查人：DDD本标准批准人：CCC本标准受委托公司工会处负责解释。工会工作管理1 范围本标准规公司工会的管理职责、管理内容与方法、检查与考核。本标准电公司工会管理工作。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB\/T1.1-2000标准化工作导则第１部分：标准的结构和编写规则GB\/T15496-2003企业标准体系要求GB\/T15497-2003企业标准体系--技术标准体系GB\/T15498-2003企业标准体系—管理标准、工作标准体系GB\/T13016-1991标准体系表编制原则和要求GB\/T13017-1995标准体系表编制指南DL\/T485-1999电力企业标准体系表编制导则3 管理职能3.1 职能3.1.1公司党委直接领导下开展工作，同时接受盐城供电公司工会、建湖县总工会的领导。3.1.司工会是工会工作的归口管理部门，负责对所属分工会的领导和电公司职工代表大会的常设机构，负责大会闭会期间处理职代会的日常事务。3.2 责任3.2.1公司职工代表大会各项职权的落实，贯彻职代会的各项决议。3.2.2 电公司工会委员会、分工会、工会小组三级民主管理网的建设和管理。3.2.电公司工会、分工会、工会小组职工之家建设规划、措施的制定和考核、评比、表彰工作。3.电公司集体协商、集体合同的制订、检查和落实。3.2.电公司职工代表大会民主评议领导干部的组织和管理。电公司厂务公开的日常管理工作。3.2.7公司职工合理化建议活动计划的编制和落实。3.2.8公司职工劳动竞赛计划的制订和管理。3.2.9电公司职工劳动保护工作的监督检查。3.2.10 电公司先进集体、先进个人的评比条件及评比办法的制订并组织实施和管理。3.2.11 负责市级及以上各类先进的推荐、表彰、奖励工作的管理。3.2.12 电公司专职工会干部管理和培训。
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工会工作管理标准作文 工会工作管理标准是什么文案：
1、目的
为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。
2、适用范围
公司全体员工。
3、原则
3.1制度面前，人人平等。
3.2坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，逗硬考核。
3.3物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。
4、考核时间：
每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。
5、考核内容
5.1公司规章制度执行情况。
5.2岗位考核执行情况。
6、考核办法：
6.1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管经理每月200元,物管员、收费员、维修员、保安为每月100元，保洁员为每月50元，作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外。其余为标准工资。
6.2工作考核实行100分\/人、月制考核，全面达标为100分，依次为94、84、74、64共五个等级。
6.3得分为95-100分者，得全月考核工资。
6.4得分为85-94分者，扣全月考核工资30%
6.5得分为75-84分者，扣全月考核工资80%
6.6得分为64-74分者，扣全月考核工资，另扣标准工资的30%。
6.6得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣标准工资的50%。直至当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。
7.0考核通则
7.1奖励
7.1.1对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上2万元或减少损失2万元以上者，奖5～50分\/次。特别突出，晋升一级工资。
7.1.2工作业绩突出，受到业主\/使用人书面感谢表扬者，奖5～10分\/次。
7.1.3参加行业、区、市级竞赛获奖，为公司争得荣誉者，给予通报表扬，奖5～10分\/次，获市级嘉奖，奖15分\/次，记功一次。
7.1.4见义勇为，事迹突出者，给予通报表扬，奖5～10分\/次，特别突出者，加倍奖励。
7.1.5拾金不昧，奖1～10分\/次，数额巨大，加倍奖励。
7.1.6公司的单项奖励按有关规定进行奖励。
7.1.7积极提合理化建议，对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用，奖5～20分\/次。
7.1.8及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖5～20分\/次。
7.1.9精打细算、修旧利废、厉行节约、降低物管成本有较大成果，奖5～20分\/次。
7.1.10对设施设备进行技改，延长设施设备使用寿命、相关消耗下降有明显效果者，奖5～20分\/次，特别突出者，加倍奖励。
点评：语句通顺，句意流畅，言辞优美，叙写形象、生动、鲜明，语言表达能力较强。脉络分明，层次感强，叙气说井然有序，纤毫不乱。事件虽小，但反映出较深刻的道理，具有一定的普遍性。
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结语：在日复一日的学习、工作或生活中，大家都跟作文打过交道吧，写作文可以锻炼我们的独处习惯，让自己的心静下来，思考自己未来的方向。如何写一篇有思想、有文采的《工会工作管理标准》作文呢？以下是小编为大家整理的《工会工作管理标准》优秀作文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家写《工会工作管理标准》有所帮助