下面是文案网小编分享的适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律作文 文案，以供大家学习参考。
适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律作文 文案：
狼性总经理
适者生存是大自然的演变规律，同样适用于企业的发展规律。当整个企业失去危机感的时候，就是一个成功企业衰退的开始。作为总经理一定要把员工头脑里小富即安的思维打掉，迫使员工不断的进化，只有这样才会换来企业真正的持续进步！
企业不需要任务，企业需要结果。
完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果。所以，企业不需要任何借口；
建议伙伴在一年中拿出三个月，定义成“没有借口月”，在这几个月内，只将结果，不讲借口。
狼性总经理的“没有借口”方针告诉我们，任务不等于结果，企业不需要员工完成任务，企业需要员工完成的是结果。员工完成了任务仅仅是一种行为，只有完成了结果才是对企业有价值的贡献。
狼性总经理的“百分百执行”方针告诉我们：如果企业员工都发出不同的声音，对我们的顾客是最大的伤害。所以，只要是公司已经决定的决议，哪怕方向是错误的，我们都可以通过执行把方向做对，把事情做到位，这就是百分百执行。
每一个业务伙伴都要敬畏我们的客户，因为客户不是用来被搞定的，而是用来被感动的。
我们每天都要明确上班的目的，时时都要想到“客户得到了什么？客户感觉怎么样？”一个企业之所以在竞争中立于不败之地，不是我们做了些什么，而是因为我们为客户提供了价值。所以，无论多么美好的理由，无论多少行动，甚至无论赚了多少钱，都不能抵消不为客户创造价值的损失。所以我们的目的就是要努力让客户感动。在这样的前提下，要求我们的业务伙伴时时自问：“我的客户是谁？上周我为这些客户做了哪些工作？这些工作的结果是什么？本周准备做什么是感动客户？”通过这些问题，让我们持续不断的给客户提供价值，通过努力让客户感动。
狼性总经理中“行动就是硬道理”告诉我们，有行动不一定有好结果，但不行动就一定不会有好结果。只有行动起来，身边的机会才能把握，我们目标才有意义。在“速度经济”时代，只有“先开枪，后瞄准”，这样的行动思维才能使我们立于不败之地。
狼性总经理中“团队第一”告诉我们，整体至高无上，有牺牲才有团队，没牺牲就没有团队。一个强大的团队一定是个体愿意为整体牺牲的团队，也一定是个体牺牲能够获得高额回报的团队。
狼性总经理十大领导原则：1、忍辱负重；2、整体至上；3、自知之明；4、顺水行舟；5、血浓于水；6、利益第一；7、知己知彼；8、原则至上；9、团队精神；10、持续基因。
只有勤奋，历经痛苦的优秀员工，才是经得起考验的员工。我们要获得持续进步的动力，在任何时候都不能丧失奋斗的精神和勇气，只有让我们时刻保持警惕，保持危机感，才能有足够的动力获取持续的进步。
生物链的和谐进化告诉我们，企业不断进步需要一个狼性的领导团队。生物链里狼的存在使整个生物链不断进化，而企业里面狼性领导团队的存在使整个公司不断进化。我们的使命是淘汰弱者，如果不淘汰弱者，弱者就会淘汰强者。
我们应该“知天”“知地”“知己知彼”，也就是说我们应该知道该通过什么来凝聚人心，要清楚今天的钱、明天的钱和后天的钱该如何获得，更要明白该如何获得比较竞争优势，战胜对手。
狼性总经理的三大定位：
第一、经理首先是人力资源经理，最重要的一点是一定要把好招聘这一关，因为只有具备共同信念的人，才会与你走到最后。
第二、我们要花三分之一的时间在客户上，最重要的目的是了解你的客户，为公司的发展定方向，因为客户的需要趋势就是公司的发展方向。请记住：真理永远掌握在客户手上。
第三、总经理倡导什么，企业的方向就是什么，总经理信奉什么，企业的信念就是什么。总经理最重要的是在公司层面致力于建立一种有原则的文化，这是公司持续发展的根本。
狼性总经理战略实施业务流程管理模式4R系统包含：1R、经营预算系统（计划预算系统），它是4R系统中的根本任务，让我们了解在工作中从哪种途径解决问题，也就是开对门的问题；2R、关键绩效的职责，因为我们的企业不仅需要一个良好的品牌，更需要一个良好的品质。所以我们应该考虑“该怎样走，怎样发展，谁来领导我们”，也就是找对人的问题；3R、业绩跟踪质询系统，因为人们不会做你希望的，人们只会做你监督和检查的，所以3R告诉我们，该怎样做好工作，也就是将事情做正确的问题；4R、考核系统，现代企业要有明确的考核，优胜劣汰做到全员发动，在一个良好的竞争环境中使企业创造更大的价值。考核系统告诉我们，工作中要记住“优胜劣汰”。
狼性总经理推动执行的八项行动：
第一行动：“第一推动”用高层的行动带动员工的行动；
第二行动：“制造危机”用危机力驱动执行力；
第三行动：“进化员工”公司鼓励执行力强的人，淘汰执行力弱的人；
第四行动：“只准用我”提问不准用“我们”，只准用“我”，明确责任归属；
第五行动：“检查第一”越量化越容易检查，人们只会做你检查的，不会做你希望的；
第六行动：“生人行动”规则第一，熟人第二，让现行制度发挥力量；
第七行动：“一个重点”我们自己首先了解重点，周围的人才能把力量集中到重点上；
第八行动：“没有借口”结果提前，自我退后，结果第一，理由第二（执行就是结果，没有借口，如果没有结果，所有的理由都是不成立的）。
狼性总经理六大狼性方针：
第一大方针：黑白分明——什么是我们倡导的，什么是我们反对的！
第二大方针：没有借口——企业要的是结果，不是任务！
第三大方针：百分百执行——凡是决定的，就是对的！
第四大方针：敬畏客户——客户是衣食父母，要放到至高无上的地位！
第五大方针：行动就是硬道理——先开枪，后瞄准！
第六大方针：团队第一——有牺牲就有团队，没牺牲就没有团队！
狼性总经理四大底线：
生死底线——凭远景、价值观、战略目标来凝聚人心；
存活底线——发掘今天、明天和后天的赢利点；
致胜底线——聚焦产品、客户、地域以获得竞争突破点；
持续底线——核心竞争力决定谁笑到最后。
职业化团队
一、职业化就是专职化或专业化
职业化的内涵包括职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。（职业化必须与企业的“核心文化”有关，我们应该从别人的角度去观察自己的“不专业”）
二、职业化的工作技能就是“像个做事的样子”
企业员工要提高自己的工作技能，把找卖点卖东西给客户的思想转变为找到买点帮客户买东西。（我们必须具备更多的技能，无论程度、范围、立场，我们都要做到“顾问式销售”）
三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”
职业化的工作形象包括公司、个人两个层次，公司形象要做到统一、简化与标准、精致；员工职业形象则包括衣着和谈吐、准备资料完整和精细…
四、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”
认真做事不等于用心做事，员工应该强化“自我管理”“自己是窗口”的概念。（每一个员工都应该认真并用心的把事做好！）
五、业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”
品牌是信誉、坚持、积累、整体意识，业务员应该让客户依赖我们。（客户要接纳一个品牌的三阶段是：喜欢、信任、依赖。品牌效应需要一点一滴的积累，一旦崩塌，就再也无法回生，所以，每一个企业员工都要维护企业的形象和品牌，因为企业是我们生存的空间。）
六、职业化过程中，主管该怎样做
职业化要求我们从主管做起，从主管的行动来带动所有员工的职业化行为。
适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律作文 文案：
达尔文的“适者生存”理论认为，只有最能适应环境的生物才能生存。法国科学家最近利用壁虎进行了一项有趣的“长跑比赛”实验，部分验证了“适者生存”理论。
法国国家科研中心科学家加利亚尔等人在出版的英国《自然》杂志发表论文说，他们为400个刚出生的小壁虎举办了一场特殊的“长跑比赛”，以区分它们的体质。这些小壁虎必须在一个环形的跑道内不断跑圈，直至跑不动。科学家最后根据成绩将它们分成三组，冠军组的小壁虎平均能跑500秒，占多数的普通组的小壁虎平均成绩是350秒，还有16只小壁虎平均只跑了50秒，属于最差组。
科学家发现，一个月后，最差组的小壁虎由于体质太弱，全部陆续死亡，这与“适者生存”的理论相吻合。科学家还发现，如果环境更适宜、食物更充足，一些普通组的小壁虎后来也可以跑出冠军组的成绩。
加利亚尔说：“通过一年的观察，我们认为，和基因与体质强的壁虎有差别的普通组的壁虎仍然可以很好地生存，条件是周围环境要比较适合它们的生长，这一条件使它们可以弥补与体质强者的生存能力差距。”
适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律作文 文案：
一、名言警句
物竞天择，适者生存——达尔
只有服从大自然，才能战胜大自然。——达尔
通其变，天下无弊法；执其方，天下无善教。——王通
人在身处逆境时,适应环境的能力实在惊人。人可以忍受不幸,也可
以战胜不幸,因为人有着惊人的潜力,只要立志发挥它,就一定能渡过难
关。——卡耐基
生活是不公平的，你要去适应它。——比尔盖茨
去适应环境,别叫环境去适应你。——陈鹏
明白事理的人使自己适应世界；不明事理的人想使世界适应自己。
——萧伯纳
物质是不变的，而在变化的是我们。——梭罗
随机应变是才智的试金石。——莫里哀
0、环境不会改变，解决之道在于改变自己。——
1、人不可能生活在自己的意愿之中，只能生活在对环境的适应之中。
——二、故事素材
因地制宜
三国时期，诸葛亮领兵平定了南中夷人的叛乱
后，想要任命当地的头人担任官吏来管理。有人就进言反对，诸葛亮说
“如果留下外地人在这里当官，就要留军队；留下了军队，军粮无法
解决，这就是一难。我们刚刚打败夷人，他们有的父兄死在战场，留下
外地人而没有军队保护，必然会有仇杀之类的祸患发生，这是二难。从
前夷人常有废除或杀害朝廷官员的事，他们自己感到罪孽深重，留下汉
人外地官员，也是始终不会得到他们拥戴的，这是三难。现在，我打算
不留官员，不留军队，不运送粮食，是考虑到各项典章制度已经基本制
定，社会秩序已得到初步整顿，夷汉之间大致可以相安无事了。”2、顺应自然
传说宋真宗在位时，皇宫曾起火。一夜之间，大片的宫室亭榭楼台殿阁
变成了废墟。为了修复这些宫殿，宋真宗派当时的晋国公丁谓主持修缮
工程。当时，要完成这项庞大的建筑工程，面临着三个大问题：，
需要把大量的废墟垃圾清理掉；第二，要运来大批木材和石料；第三，
要运来大量新土。不论是运走垃圾还是运来建筑材料和新土，都涉及到
大量的运输问题。如果安排不当，施工现场会杂乱无章，正常的交通和
生活秩序都会受到严重影响。丁谓研究了工程之后，制定了这样的施工
方案：首先，从施工现场向外挖了若干条大深沟，把挖出来的土作为施
工需要的新土备用，于是就解决了新土问题。第二步，从城外把汴水引
入所挖的大沟中，于是就可以利用木排及船只运送木材石料，解决了木
材石料的运输问题。最后，等到材料运输任务完成之后，再把沟中的水
排掉，把工地上的垃圾填入沟内，使沟重新变为平地。简单归纳起来，
就是这样一个过程：挖沟→引水入沟→填沟。这个施工方案，完全是顺应周围的一切，顺应自然环境，这
样不仅节约了许多时间和经费，而且使工地秩序井然，使城内的交通和
生活秩序不受施工太大的影响，因而确实是很科学的施工方案。3、山不过来，我们过去吧！
回教的先知穆罕默德，带着他的四十门徒在山谷里讲道，他说，“信心
”是成就任何事物的关键；也就是说，人有信心，便没有不能成功的计
划，一位门徒对他说：“你有信心，你能让那座山过来，让我们站在山
顶吗？”穆罕默德对他的门徒满怀信心地把头一点，对山大喊一声：“
你过来！”山谷里响起了他的回声，回声终于消失，山谷又归宁静
。大家都聚精会神地望着那座山，穆罕默德说：“山不过来，我们过去
吧！”于是他们开始爬山，经过一番努力，到了山顶，他们因信心促使
希望实现而欢呼。4、适应时代的发展需要
0世纪80年代初，中国改革开放的总设计师邓小平，创造性地提出了建
立经济特区的构想。从此，一曲振奋人心的《春天的故事》传遍中华大
地。党中央国务院经过认真的考察和权衡，决定在深圳、珠海、汕头、
厦门四个地方兴建经济特区，实行特殊的政策和灵活的措施，发挥它们
改革开放和现代化建设的窗口和示范作用。30多年以来，深圳从一个小
渔村发展成一座美丽的现代化城市，创造了经济发展的奇迹。30多年以
来，深圳生产总值年均递增31.2%。1999年，全市实现生产总值1436.7
亿元，人均35908元，外贸出口总额282.1亿美元，地方预算内财政收入
4.8亿元，高新技术产品占工业总产值的40.5%。深圳的发展为以后的
改革开放树立了典范。5、适应时代的要求
“走出去！”随着中国加入To，中国的众多商家渴盼“走出去”的心
情也更加迫切。在XX年的世界华商大会上，很多参会的中国内地企
业家向记者表达了“走出去”的强烈意愿。山东省金王集团董事长温永
林说，第六届世界华商大会在中国内地召开，使我们有机会在家门口认
识了一大批在国外卓有成就的华商，向他们当面讨教，这为我们企业的
下一步走出去战略打下了基础。上海南极人企业发展有限公司董事长张
玉祥也表示，他参会的惟一目的就是希望与从事服装行业的海外华商直
接交流，谋求合作。实际上，以家电企业为首的中国内地企业早就开
始了“走出去”的历程。迄今为止，格力在巴西建立了年产20万台的
空调厂；小天鹅在俄罗斯建立了洗衣机厂；海尔在美国建立了年产50万
台的冰箱厂；春兰、海信在巴西建立了空调厂；澳柯玛也准备在越南、
埃及、巴西建立自己的冷柜厂……6、经济发展应该与客观规律相适应
0世纪50年代中期，毛泽东提出15年里中国在钢产量上赶上和超过英国
后来又提高指标，竟要求钢的产量在3年内赶上和超过英国。当时英
国的钢产量是XX万吨，中国是500多万吨。1958年8月，党中央又提出
当年钢产量比1957年翻一番，达到1070万吨。当时距年底只有四个月，
于是就掀起了大炼钢铁运动，全国建起上百个小高炉，全民上阵炼钢，
正如彭德怀写的那样：“青壮炼钢去，收禾妇与姑。”为了炼钢，毁掉
了不少山林，浪费了不少资源，还影响了农业、轻工业的生产，造成了
国民经济比例的严重失调。到1958年底，钢的产量达到了1108万吨，但
合格的钢只有800万吨。违反经济发展的规律，片面地追求高速度，只
能给社会主义建设带来巨大的损失。这个教训，永远值得我们牢记。7、适应环境才能生存
据今天7000万年到两亿年的中生代是爬行动物的盛世，恐龙是那个时代
地球的霸主，统治着海陆空三界。恐龙刚刚出现时，就生活在一块古陆
地上，那里是恐龙的乐园。可是到了侏罗纪，古陆地开始分裂，并且开
始漂向不同方向，由于大陆漂移，在白垩纪晚期，恐龙生活的环境发生
了巨大的变化，气温逐渐下降。这样一来，像没有御寒装备和生理机能
的恐龙这样的冷血动物就变得不能适应了，气候变冷体温就跟着下降，
忍受不住寒冷就会死亡。它们的呼吸器官只适于对付湿热的空气。却对
付不了变得又干又冷的空气。由于气候的改变，原来很茂盛的蕨类等裸
子植物绝迹了，代之以能开花结果的被子植物。一到冬天，万物凋零，
恐龙的食物出现了全面恐慌。在新的环境面前，在漫长的进化过程中身
体构造已经定型的恐龙，只能走上灭绝的道路。而能够进行冬眠的蛇、
蜥蜴类，身上长毛能御寒并能躲进山洞避寒的小型哺乳类动物和鸟类，
却得以保存下来。8、学会适应自然
世界第二大沙漠塔克拉玛干被称为\"死亡之海\"，以前还从未有人徒步穿
越过它。为了征服它，身强力壮正值盛年的中国著名探险家余纯顺不幸
遇难。据报道，余纯顺选择六月份横穿大漠，遇难地距大本营只有1.4
公里。专家推测，遇难的主要原因是炎热、饥渴和迷失方向。不久，52
岁的欧洲女性卡拉，只身一人，历时20天，于1998年11月18日从南向北
穿越成功。她回答记者提问时说；\"没什么危险，一切都很正常。\"据报
道，卡拉的背囊睡袋是专门研制的，重量轻，保暖性强。背囊上的太阳
能电池，可以为携带的卫星电话、定位仪等提供电源。她带的药片食品
——长效蛋白，吃一片可以长时间不用进食。为了这次探险，她两年前
就进行了系统的调查。比如选择冬季是为了避开春天的沙暴、夏天的高
温及秋天的大风。冬天虽冷但可以通过保暖服装来克服。选择冬季，是
成功的主要原因。卡拉说：\"我不挑战自然，我是千方百计地适应自然
。\"9、选择最适合的环境
沙漠炎热缺水，骆驼和别的动物不一样，它有高高的驼峰储藏大量的脂
肪，当它又渴又饿的时候，脂肪会慢慢分解，变成它需要的营养和水。
骆驼还具有宽大的脚掌，足下有厚厚的肉垫，防止陷入沙中，骆驼平时
一次能喝下100多升的水，而每天排出的尿不到一升，来保持体内的水
分，即使在沙漠上行走一个月也不会感觉渴，这些特点是动物对干旱的
适应。自然界中，每种生物的成长与之生存的环境总是息息相关的，南
极企鹅、北极熊、非洲豹……相当多的动物都只能在特定的区域生存。
而且，一旦它们赖以生存的环境发生了变化，这些生物必须随之进化，
否则将遭淘汰，所谓“物竞天择，适者生存”。如候鸟迁徙，就是在主
动选择适合自己的生存环境。10、生存压力下的适应
植物学家对阿尔卑斯山脉的植被考察之后，发现了一个奇怪现象：最近
00年来，许多高山上的植物品种正在增加，许多山底牧场上开放的花
已经开到了海拔XX米的高山雪带上，而原先雪带上的植物则超过雪带
向更高处攀登。植物学家研究了有关科学文献发现，造成这种情况的主
要原因是阿尔卑斯山地区的气温逐渐升高，这些适宜在低气温环境里生
长的植物为了寻找适宜的温度，不得不向更高的山上“攀登”。植物学
家还发现，它们的生命力要比以前还强盛得多。这是一个十分有趣的
现象。许多植物对自然界都有灵敏的反应，并且不断调整自身的生存状
态。如干旱可让植物的根深扎于泥土中，风力大的地区的植物长势更牢
固。生长快的植物材质松软，生长慢的植物材质坚硬。植物的生命如此
人也一样。一个有成就的人往往要比一个普通人经受的痛苦多。很少
有人能花很少的代价取得成功。
适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律作文 文案：
争，是一切生物进化的动力和理由;不争，是人对待生活的淡然态度。争与不争，蕴含着人生的大智慧。
达尔文说：“物竞天择，适者生存。”争，似乎是生活在这个世界的所有的生物必备的能力：植物要发芽、生长。就要与其他植物争空气、阳光、水分;动物要发展、壮大，就要与其他动物争领地、水源、食物。“两眼一睁，开始竞争”成了生存在这个世界上的生物的真实写照。
老子说：“夫唯不争，故天下莫能与之争也。”不争，是相对的，这种不争是生存的智慧，当然也是争的最高境界。不争，不是逃避，不是懦弱，而是一种旷达胸怀，是一种博大包容。
争与不争，智慧其中。
晚清重臣、洋务运动健将张之洞在科举考试中中探花。按道理讲名列三甲的成绩已经让很多人无法企及，但张之洞很是沮丧。他认为自己应该独占鳌头;而在为人处世上，他曾经评价自己“平生有三不争：一不与俗人争利，二不与文士争名，三不与无谓争闲气”。张之洞的争与不争彰显了人生的智慧：争，是“平生不做第二人选”的人生信条;不争，是内敛孤傲、不染杂尘的人生境界。
被后人称为“诗仙”的李白和被称为“诗圣”的杜甫是同时代的人：李白，恃才傲物、睥睨天下;杜甫，语不惊人死不休。二人没有争诗坛“老大”的地位，而是惺惺相惜，在不争中为唐诗的辉煌贡献着各自的力量。“不争”，是从有利于个人发展、社会进步的角度思考的。
打败越国的夫差和最终消灭吴国的勾践一生都在“争”：一场大战，越国亡国，勾践到吴国为奴;随即，勾践“切齿仇冤，棒心钓饵。尝胆权谋”，最终一战雪耻。“争”，关系到了生存。
争与不争，不是随机的选择，而是要考虑面对的境遇：争，不是皆争、乱争、必争;不争，不是放纵、胆怯、逃避。
桉树因为“争”而成为干旱地区首选的树种，它可以二十四小时不停地吸收地下水和各种养料，即便是营养过剩，还要不停地吸收养分。但正是这种无所不在的“争”，造成周围树木死亡，甚至地下水干涸。于是，当地人不得不忍痛割爱，砍伐桉树。种植其他树种。小丑鱼居住在海葵的触手之间，这些鱼会带来食物与海葵共享，而海葵的触手中含有有毒的刺细胞，可使小丑鱼免于被掠食，小丑鱼本身则会分泌一种黏液在身体表面，保护自己不被海葵伤害。小丑鱼与海葵的“不争”，使得它们更加快乐地生活。
争与不争，智慧其中，所以孔子说“君子矜而不争”，又说“当仁，不让于师”。
结语：在日常学习、工作或生活中，大家对《适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律》作文都不陌生吧，作文是一种言语活动，具有高度的综合性和创造性。相信写《适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律》作文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的《适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律》优秀作文，仅供参考，欢迎大家阅读《适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展规律》