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三联三领心得体会作文 三联三领心得体会范文文案

2023-03-22 综合文案 类别:其他 500字

下面是文案网小编分享的三联三领心得体会作文 三联三领心得体会范文文案,以供大家学习参考。

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一、做好贯彻党的最新精神的桥梁
薛迓冰局长是杭州市第十二届党代会代表,本次,薛局长为社区传达并解读了赵一德书记的工作报告,围绕干在实处、走在前列、勇力潮头、为加快建设独特韵味别样精彩的世界名城的报告主题,结合我区实际和社区实际,为大家带来了一堂既有深度,又接地气的宣讲,一个多小时的解读,大家仍然意犹未尽。
二、做好基层民情收集的桥梁
在对党代会报告解读之后,薛迓冰局长与社区工作人员、民情观察员、居民代表等进行了座谈,主要是收集民情问题和意见,本次共收集到包括隐患、设施、管理、环境等四大类问题在内的具体问题和意见建议七条,这些问题都是基础民众最为关心的民生问题,薛局长充分发挥了自己曾经作为一名优秀的社区干部的优势,对一些问题进行了具有独到见解的解答,参加座谈人员都称赞实在、实际、实用。
三、做好民生问题解决的桥梁
开展“三联三领”工作的核心要义还是以问题为导向,做好为民服务工作。对于我局领导班子和普通党员走访中收集到的民情问题和意见建议,薛局长亲自部署,对解决的途径和期限进行了详细部署安排。对于居民反映严官巷45号杨树枝影响居民生活的问题,已经沟通区绿化办进行解决。对于蓝村星绿化台架问题,已落实经费解决。下一步仍将进一步加快解决问题的进度和力度。

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三进三帮顺应了形势发展的需要,反映了人民群众的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。下面我谈几点个人认识:
一是抓认识,在深化认识上下功夫,从提高党的执政能力高度进一步增强推进”转方式、正风气、提效能”的自觉性和责任感。进一步坚定信心,狠下决心,把加强”转方式、正风气、提效能”,作为我局工作职能的深化和延伸,作为推进廉政建设和强化行政执法的治本之策,努力把加强党的执政能力建设体现在提高各股室的工作效率、推进政策和决策的实施上,体现在增强干部队伍的素质、提高行政决策和管理服务的水平上,不断推进”转方式、正风气、提效能”活动的开展。
二是抓学习,在提高干部综合素质上下功夫,切实以干部能力促机关效能。进一步抓好政策法规、业务知识、管理知识等方面的学习培训工作,增强为人民服务的本领;进一步加强实践锻炼,推动机关干部为领导服务、为基层服务、为群众服务的“三服务”精神,在实践中积累经验、提高素质、增长才干,提高解决实际问题和“三服务”的水平。改革选人用人方式,使人尽其才,才尽其用,建设一支高素质的适应现代化建设要求的机关干部队伍。
三是抓制度,在建章立制上下功夫,做到标本兼治、注重长效。建立和完善《学习制度》、《岗位目标责任制》、《首问责任制》、《办公公示制》、《限时服务制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》、《效能考评制》、《责任追究制》等一系列配套制度,设立效能建设意见箱,公布投诉电话,聘请”转方式、正风气、提效能”监督员,为检查考评”转方式、正风气、提效能”定硬尺子。
四是抓结合,坚持把”转方式、正风气、提效能”与重点工程建设、项目建设相结合,用效能建设促进和推动其他建设,用其他建设的成果检验效能建设;使各个活动融会贯通,相互提高;坚持把”转方式、正风气、提效能”与当前工作、自己的实际、上级的要求相结合,讲实际、求实效,不就活动抓活动,空对空的形式主义,不做表面文章。
五是抓奖惩,运用考评结果鼓励干事的,规诫混事的,处罚乱事的。充分利用投诉电话、投诉信箱、网上投诉等形式,广开言路,畅通渠道,主动接受社会的监督。对群众投诉要有一件,查一件,坚决制止行政“迟作为”、“不作为”、“乱作为”现象;通过走出去、请进来等方式,深入开展民主评议机关作风活动,完善民主测评机制。同时,适时召开行风评议座谈会,充分听取意见和建议。
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学习贯彻落实“三会”精神心得体会
两天来第四中学都召开了学习贯彻落实“三会”精神大会。宋书记和王县长在会上都做了重要的报告。强调解放思想,开拓创新,振奋精神,苦干实干,以加快发展为主线,努力提升工业化、城市化、产业化和服务信息化水平,进一步增强群众的幸福感,全面树立起开放、富强、和-谐、文明的新形象。强调“按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和-谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求推进改革和发展”。通过学习县委书记宋树生在县第十五届党代会上的报告和王学斌县长在十六届人大一次会议讲话之后,我更加明确了今后工作努力地方向。同时,也大大增加强了我贯彻落实教育教学工作科学发展的自觉性。育人为本,首先要考虑育什么样的人。一言以蔽之,德育为首、全面发展。我们要培养学生经营未来幸福人生的能力,其具体内涵,就是让学生有理想、有道德、有文化、有纪律,具备正确的人生观、价值观,有良好的行为习惯,有足够的知识能力,有科学的思维方法,有健康的身心素质。
育人为本,老师在课堂上的一言一行是育人,育人是我们所有工作的指针。 有效教学的“有效”,主要是指通过教师在一种先进教学理念指导下经过一段时间的教学之后,使学生获得具体的进步或发展。有效教学的“教学”,是指教师引起、维持和促进学生学习的所有行为和策略。它主要包括三个方面:一是引发学生的学习意向、兴趣。教师通过激发学生的学习动机,使教学在学生“想学”“愿学”、“乐学”的心理基础上展开。二是明确教学目标。教师要让学生知道“学什么”和“学到什么程度”。三是采用学生易于理解和接受的教学方式。我决心为四中的明天、绥棱的大发展努力提高自身素质,精心备课,根据学生实情设计导学案,认真上课,构建有效学习型课堂,为建设美好的绥棱尽一份微薄之力。
2.
通过学习县委宋书记在绥棱县第十五次代表大会上所做的《推进经济社会大提速快发展 为实现产业崛起和民富县强目标而努力奋斗》报告后,感受颇深。在报告中,宋书记鼓励我们教育工作者要坚持解放思想,用科学发展观指导教育改革与实践,解决前进中遇到的思想障碍和实际问题,实现办出让人民群众满意教育的目标。宋书记在讲话中提到,今年县财政对教育的投入只会增多,不会减少,将继续从干部和师资配备上、财力物力上继续给予支持。这充分体现了县委、县政府对教育事业的高度重视,以及对广大教师和教育工作者的亲切关怀。同时也深切感受到绥棱县委领导班子按照“凝心聚力求发展 团结风斗促和-谐”的执政理念的指引下,带领全县人民劳而苦干,一心一意谋发展,全心全力为百姓造福。五年来取得丰硕成果,各行各业均取得长足发展,新农村建设成绩斐然,工业园区形成规模,文化事业一片繁荣,教育卫生事业逐渐规范,惠及百姓苍生,得到全县人民的拥护与好评。
新一届绥棱县委领导班子以推进经济社会大提速快发展为实现产业崛起和民富县强为工作目标,特别是提出发展和民生两大主题,更让我体会到绥棱县委领导班子全心全意为人民服务的信心和决心。报告中对于教育发展做出了实事求是的远景规划,作为一名教育工作者深感责任重大,教育是关系到民生的一个主要方面,肩负着全民素质提高的重任,涉及千家万户的根本利益。今后工作中一定要坚持德育为先,五育并举的办学方向,进一步规范办学行为,全面推进素质教育,深化教育教学改革,提高教育质量,突出两项重点工作,努力打造平安校园,办好让人民满意的教育。
学习三会心得体会

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干部队伍建设是党的建设的重要内容。基层党员干部处在工作一线,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的主力军,也是团结带领广大人民群众创造幸福美好生活的“领头雁”,其能力素质高低直接影响基层党组织凝聚力、战斗力的发挥,直接影响党在人民群众心目中的形象。近年来,陕西省礼泉县把基层党员干部队伍建设摆在突出位置,建立健全全员培训、竞争上岗、考核激励三项机制,不断提升党员干部服务科学发展、服务人民群众的能力和水平。
以考促学,建立健全干部全员培训机制。加强学习是党员干部提高素质、增强本领、健康成长的重要途径。由于多种因素的影响,有的基层党员干部学习不经常、不深入、不系统,导致知识结构不够合理、能力素质偏低,加强干部教育培训非常紧迫。当前,一些地方对党员干部的教育培训大都分系统、分部门开展,缺乏总体规划、统筹安排、目标考核,培训内容和对象难免交叉重复。这不仅容易造成资源浪费,也容易使培训流于形式。为改变这一状况,礼泉县坚持把干部全员培训作为基层党委的“一号工程”,统筹培训计划,明确干部教育培训目标和方向;有机整合培训资源和培训资金,建立专门培训机构,统一开展培训活动;坚持以考促学,以压力催生动力,使干部教育从“要我学”转变为“我要学”,从而确保达到教育培训的目的。
严格筛选,建立健全干部竞争性公开选拔机制。坚持正确用人导向,按照德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认的原则,建立健全竞争性公开选拔干部机制,是加强领导班子建设和干部队伍建设的重要原则。礼泉县在实践中坚持严把公开选拔干部关口,变“海选”为“筛选”,注重考核结果,严格划定报考人员范围,合理设置报考条件,真正把党性修养高、群众口碑好、有真才实学作为公选干部的“通行证”;坚持一线识才,变“相马”为“赛马”,坚持从不同岗位的工作特点和实际需要出发,精心设计考核环节,力求在一线工作中全面考察公选干部的德能勤绩廉等各方面表现;切实保障干部群众的知情权、参与权、表达权、监督权,变“公布”为“公开”,将公开选拔干部的各个环节全方位置于干部群众监督之下,不断提高公开选拔干部的公信度,真正让想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出。
改革创新,建立健全干部考核激励机制。只有建立健全科学的干部考核评价机制,才能调动党员干部的积极性、主动性、创造性,使基层干部队伍始终保持生机活力。考核评价机制不能一成不变,而应根据形势的发展变化和干部工作的新情况、新问题进行动态调整。礼泉县在干部考核工作中始终坚持考试与考核、干部互评与群众评议、工作能力与工作实绩相结合的原则,努力使考核标准及考核过程严谨科学、细化量化、公开透明,努力使每一项考核结果都能让干部群众信服。同时,高度重视考核结果运用,不断完善体制机制,对考核结果特别突出的干部不仅及时给予精神鼓励,而且在工资福利、职务晋升等看得见、摸得着的方面给予倾斜,真正做到一线岗位有一流的人才,一流业绩享受一流的待遇,为素质高、能力强、作风好的干部提供施展才华的良好平台。


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