下面是文案网小编分享的供销社服务体系工作报告作文 供销社服务体系工作报告总结文案,以供大家学习参考。
供销社服务体系工作报告作文 供销社服务体系工作报告总结文案:
一年来,全县供销社系统坚持为农服务方向,拓宽为农服务领域,提高为农服务水平,积极推进以“四大经营服务网络”为主要内容的农村现代流通服务体系建设,扶持发展合作经济组织,做大做强龙头企业,加强基层组织建设,开放办社,开拓经营,深化改革,创新机制,转变作风,科学发展,年度工作取得明显成效。
一、以认真规范农资连琐经营网络建设为重点,加快四大经营服务网络建设步伐
我社以抓好四大经营服务网络建设为依托,推行现代市场营销模式,促进我县农村现代流通服务体系建设
2、着力发展农副产品流通网络。规范和完善了县水果批发市场及蔬菜交易市场,组建各类农民专业合作社15个,发展乡村农副产品购销网点30个,综合服务站60个,因企制宜,在中心社所处圩镇及农村村组采取职工参股、合作、资产招商等形式,巩固建立18个乡镇日用消费品超市和60个村级农家店,175个烟花爆竹经营点。同时还启动了大汾中心社为农服务大楼建设,建筑面积900多平方米,该大楼的建设将为日用消费品连锁经营网络创造新的平台。
4、努力构建再生资源回收利用网络。通过以县社网络建设中心县土产公司为龙头,成立再生资源回收利用协会,建市场办工厂,基层社和社区联合建网点,整合社会资源构架网络布设网点,广泛吸纳社会人员参与收购,逐步形成与城镇业和特色农产品的龙头企业,并通过与专业合作组织及龙头企业的对接,同广大农户结成经济利益共同体。五百里井冈特产有限公司是我社与当地民营企业联合创办的以研发、生产、销售井冈山区农副土特产品为主的一家专业合作企业,并采取“公司+基地+农户”的模式经营,公司利用五百里井冈优越的自然环境和丰富的文化资源,以基地建设,精深加工,带动当地金桔、油茶、黄豆、红米、南瓜、红心薯等产业的发展。目前公司拥有。二是烟花爆竹流通协会从确保安全经营、承担市场责任的高度出发,开展了一系列维权、协调、服务、自律工作,从而维护了全县烟花爆竹安全经营秩序,确保了供销社在烟花爆竹批发经营中的主导地位。三是再生资源回收利用协会通过协调和规范回收专业市场和城乡回收网点,为发展当地循环经济、配合农村新型城镇化建设和生态文明建设以及减少环境污染发挥了重要作用。四是农产品经纪人协会从为农产品提供产前、产中、产后服务入手,帮助农民和涉农企业解决一些实际问题,真正做到维护好、实现好广大农民和涉农企业的利益。五是发挥合作经济组织联合会的作用,通过联合会进一步加强行业自律,协调各方面的关系,维护自身的合法权益。
三、以大乡大镇及经济区域为中心,抓好基层组织的规范化建设和管理
基层社是供销合作社参与建设社会主义新农村和农村现代流通服务体系的主力军和前沿阵地。我社在抓好企业改制扫尾工作的同时,把基层社的新建与改造作为工作重点,统筹规划,严格管理。
1、理顺基层社体制,完善内部管理机制。我社按照以大乡大镇及经济区域组建中心社的思路,以“六有”中心社为发展目标,进一步加强内部经营管理。现已组建6个中心经济区基层供销社,返聘企业工作人员26人,为规范企业工作人员聘用上岗行为,我社制定了《企业工作人员聘用上岗暂行办法》,从制度上规范了企业工作人员聘用的对象、条件、聘用原则、聘用的办法和程序以及聘用期间的奖惩等,从而使我社在企业工作人员的聘用上真正做到了公开平等、竞争择优。同时,我们进一步规范企业经营目标管理,完善年度考核方案,侧重对网络建设及改制维稳等方面的考核,并加大了奖惩力度,从而进一步调动了企业工作人员的积极性。
2、继续做好对改制职工的服务工作。一年来,我社积极为企业退休职工参照国有改制企业标准办理了医疗保险,帮助企业下岗职工办理再就业优惠手续,从而使他们能充分享受到相关社会保险补贴和税费减免等政策优惠。同时,我社为改制职工妥善解决有关困难和问题,有效化解了各种矛盾,推进经济社会稳定和谐发展。
3、狠抓安全管理。把安全生产经营作为工作的重中之重,建立健全了安全隐患排查治理工作责任制,积极开展了矛盾纠纷排查调处集中行动和安全生产月活动,进一步强化烟花爆竹安全经营管理,切实维护了全系统改革发展的稳定局面。
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供销社服务体系工作报告作文 供销社服务体系工作报告总结文案:
一、农民专业合作社的基本情况
目前,经我社引导、帮扶创建的县老仙有机茶农民专业合作社等有10个,其中:种植类的6个,养殖类的3个,加工类的1个。共有注册资金674.4万元;入社农户265人,入社企业6个;拥有种植基地2100亩,带动农户8200户,可实现产值6950万元\/年。
为积极推进农民专业合作社与“新网工程”的对接,我社以服务“三农”和开放办社为指导,在为专业合作社提供人、财、物帮扶的同时,把专业合作社吸纳进供销社的大家庭,使其成为联合社的社员社,共享供销社品牌、网络等资源。
二、帮扶、服务农民专业合作社的主要做法及效果
1、围绕主导产业和特色农产品,指导专业合作社进行生产经营。为做优做强金桔、茶叶、板鸭这三个特色农产品产业,我们通过聘请专家、技术员授课,先后在螺溪蔬菜、螺溪生猪、堆子前金桔等5个专业合作社举办培训班、座谈会等形式,组织专业合作社管理人员及社员进行学习,提高专业合作社的经营管理水平,指导开展产业结构调整和标准化生产,规范化和品牌化经营,积极引导专业合作社进行猪沼菜、猪沼果等生态种养模式结合,促进农产品质量的提高,降低生产成本,提高社员进入市场的组织化程度,实现千家万户小生产进入千变万化的大市场,推进农民的增产增收。
2、围绕产品开拓市场,指导专业合作社开展品牌经营。为进一步提高特色农产品的市场销量,我们积极引导和资助有“无公害”农产品产地认证、产品认证的兴农板鸭专业合作社和螺溪蔬菜专业合作社开展产品商标注册。并指导专业合作社提升产品质量,改善产品包装,加强品牌的宣传力度,以品牌来开拓和巩固市场,把产品进入超市,作为市场营销的主攻方向。到11月底,兴农板鸭专业社的5个核心加工厂在省内外超市新增销售网点73个,新增销量20余万羽销售额90多万元。
3、围绕提升产品价值,指导农民进行技术更新。我县金桔产业分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7个乡镇,有种植面积9.8万亩,产量3万吨\/年。为帮助桔农提升产品价值,实现增产增收,今年,我们聘请技术人员先后4次到堆子前久渡金桔专业合作社金桔种植基地,现场指导桔农进行桔园改造、基树更新、绿色植保、日常生产管理和金桔留树盖膜保鲜,使金桔的品质得到改善,产量得到提高,价格得到提升。由于采用留树保鲜技术,金桔可错开上市时间,推迟到春节,价格每斤可增加1元以上,仅此久渡金桔专业合作社的300亩基地可增收20.4万元。
4、围绕共同发展,帮助专业合作社搭起交流平台。为发挥供销社网络和服务功能作用,促进专业合作社共同发展,带动农民共同致富,我们在为专业合作社及农民提供物资供应、农产品收购、信息咨询服务的同时,还先后13次在县社和堆子前镇采取座谈会、印发刊物等形式,积极为专业合作社推介产品,搭建专业合作社互相交流生产、经营管理、市场营销等方面的经验,通报专业合作社的生产经营状况,以便专业合作社之间互相促进,互相提高,共同发展。在11月1日的座谈会上20多个专业合作社的负责人称赞,供销社为专业合作社搭起的这个互相交流平台,真是服务到了点子上,并表示要加入县供销社成为联合社的社员。
5、围绕增强凝聚力,帮助农民维权。农民专业合作社处于发展之初,内部管理机制尚未健全,对外业务拓展渠道也不广,生产经营中难免会遇上问题和困难。为此,增强专业合作社对社员的凝聚力,真正服务好专业合作社和农民,帮助农民维权就纳入我社的议事日程。今年10月,堆子前顺发生猪专业合作社一社员因售卖仔猪发生纠纷,我社及时请法律顾问介入,帮助该社员收回货款8万余元,这不仅仅是帮助农民社员避免了经济损失,还为该专业合作社提供了本身尚不具备的法律服务,增强了该专业合作社的凝聚力,使该专业合作社由原19个社员,短短的2个月就发展到目前的32个。
三、下一步工作打算
1、为专业合作社的发展营造出良好的发展环境。一方面,要按照《农民专业合作社法》和市场经济规律的要求,落实帮扶专业合作社加快发展的政策措施,向政府申请筹建农民专业合作社联合社,建立起激励机制,给相对分散的专业合作社营造一个相对稳定的活动环境,以加强对专业合作社规范化的指导和管理,更好的为“三农”服务。另一方面,要继续加强对专业合作社的培训、指导,提高专业合作社的生产经营和管理水平,增强专业合作社的自我发展能力。
2、引导专业合作社搞好基地建设,加大品牌化经营力度。我社要做好引导专业合作社开展农业标准化生产基地建设,推进专业合作社农产品产量认证和产地认定,以及无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证,采取独立注册、联合注册等多种形式增加专业合作社的注册商标,并做好品牌、商标的宣传、培育,积极组织专业合作社参加各类展会,利用各种媒体宣传、展示专业社的产品,加大专业合作社品牌推介力度,提高品牌经营效益。
3、继续加强对专业合作社的帮扶,切实做好服务“三农”工作。一是发挥当地产业和资源优势,抓好“四大经营服务网络”建设,引导农民创建专业合作社,促进专业合作社规模和质量的提高;二是有针对性的为专业合作社做好人才、资金、技术服务,特别是要帮专业合作社办好他们想办又力所难尽的工作;三是积极培育龙头企业,推广“龙头企业+专业社+农户”模式,增强龙头企业带动作用,壮大专业合作社经济实力,扎实为“三农”做好产前、产中、产后服务。
一年来,我们虽然做了一些工作,也取得了一定的成效,但也清醒的认识到,我们的工作与上级的要求、与兄弟单位的成绩、与广大农民群众的期望相比,还有较大的差距,我们将在新的一年里,继续围绕“新网工程”和“四大经营服务网络”建设,结合我县新农村和农业产业化建设目标,继续引导农民开展专业合作社创建,加强对专业合作社的帮扶力度,为我县农业的增产、农民的增收作出新贡献。
供销社服务体系工作报告作文 供销社服务体系工作报告总结文案:
按照县委解放思想大讨论活动领导小组的部署和要求,解放思想大讨论活动从思想动员到学习讨论至整改提高历经三个阶段,在整个大讨论活动过程中,我社认真组织,高效落实,确保解放思想大讨论活动深入人心,紧密联系供销社工作实际,提高干部职工政治、业务素质,转变工作作风,提高工作效率,圆满完成了解放思想大讨论活动的各个阶段工作任务。
一、提高认识,高度重视。成立了解放思想大讨论活动领导小组,组建了领导小组办公室,制定了本单位的实施方案,并随即召开了全体干部职工动员大会,向全社干部职工传达了县解放思想大讨论动员大会精神,要求大家高度重视此次活动,深刻认识开展此次活动的重要性和紧迫性,努力学习,认真参加大讨论活动,对大讨论活动各个阶段工作作了周密的安排部署。
二、贯彻落实,认真学习。合理地安排工作和学习,采取集中学习与自学相结合的方式,在集中学习的基础上,社机关各股、室分别组织自学,进一步深入学习,结合工作实际,剖析自身存在的问题,撰写体会文章。通过学习,社机关干部职工对党的理论、路线、方针、政策有了更全面把握,再次提高了政治理论水平,增强了政治意识、大局意识、发展意识和创新意识。同时,更加清楚地认识到我县经济发展形势,增强了服务经济谋发展的责任感和紧迫感。全社干部职工进一步统一了思想,提高了认识,明确了目标,决心树立强烈的崛起意识,对于实现我县经济社会跨越式发展具有十分重大的意义。
三、深入调研,查摆问题。在调查研究阶段,我社通过多种方式,面向本社全体人员、有业务联系的部门、企业和群众,广泛征求意见,倾听社会各界对供销社工作的意见和建议。发放征求意见表和问卷调查表结合工作实际广泛征求意见。
四、深入整改,狠抓落实。整改提高工作是整个解放思想大讨论活动的着眼点和落脚点,是解放思想大讨论活动成果的集中体现。为确保整改提高阶段取得实效,根据县委的有关要求,结合我社工作实际,制定整改措施,以推动大讨论活动扎实有效地开展。
一是找准差距和不足,边学边改。在研究讨论阶段工作的基础上,全社干部职工把查找出的问题和群众提出的意见,进行认真系统地梳理和归纳,通过召开民主生活会、干部职工座谈会等方式,广泛征求整改意见,进一步理清整改的思路和方向,分别制定整改措施,对排查出的问题,深入反思,及时纠正思想和工作方面的不足。
二是加强学习,在转变观念中开拓创新。结合征求到的意见,召开全社干部职工座谈会,就供销社工作如何站位全县大局、服从服务于全县经济社会发展进行认真研究,转变观念,达成共识,形成新的工作思路。加强政治、业务建设,提升素质,以创新的思路和办法解决现实问题,创造性地开展工作,使经济和社会发展中的各项问题得以解决。继续贯彻落实社机关学习制度,采取多种形式加强政治学习、业务培训。
三是保持积极向上的精神状态,加快赶超步伐。进一步振奋精神,提高自主创新能力,推进当前工作。确定学比目标,同兄弟县区相比,增强供销工作的紧迫感、责任感和压力感;优化供销社环境,增强机遇意识、创新意识、服务意识、效率意识。
四是抓好贯彻落实,推进当前工作。解放思想要求我们转变工作作风,提高工作效率,以实际行动为经济济快崛起做贡献。在工作中,领导干部要率先垂范,发挥积极作用。通过整改工作,真正把大讨论活动激发出的主动性和创造性及时引导到工作上
我社结合工作实际,顺应发展大势,把创新意识贯穿于工作的始终,立足本职,创新思路,创造性地开展工作,一是切实转变工作作风,提高办事效率。进一步细化工作流程,强化首问负责制,落实责任追究制,严格考勤考核制,规范咨询、服务、民主评议等相关制度。二是加强对职工业务知识的培训,利用各种学习培训形式提高综合素质。三是加强干部职工队伍建设,提高依法行政和依法办事的能力,做到三个增强:增强工作效率,无拖拉推诿扯皮的现象;增强求真务实作风,不断改进领导方式和工作方法,提高工作实效性;增强服务意识,在服从服务大局中找准位置,不断提高以科学发展观统领全社的本领。
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供销社服务体系工作报告作文 供销社服务体系工作报告总结文案:
一、指导思想
以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻科学发展观,坚持为农服务的宗旨,围绕“新网工程”、“四大经营服务网络”和“三个一”工程项目建设,落实开放办社,实施抓网络上项目,促进我县供销社事业再上一个新台阶。
二、项目计划
1、组建我县供销社龙头企业
继续做好供销社企业改革改制,按照政府批复的改革方案,抓紧已改制企业有效资产的剥离,组建供销社的龙头企业,以便在争取项目资金、开展项目建设、实施农业产业化经营时,发挥龙头企业的品牌、融资、营销等优势,提高核心竞争力,促进我县供销社经济持续、快速发展。(由县社牵头)
2、新建和完善农资经营服务网络项目
在巩固现有农资连销经营服务网络项目,维护农资流通主渠道,进一步提升农资服务质量的同时,完善农资连锁配送经营中心的经营和管理体制,积极争取农资物流中心项目建设,并以此为载体,建立我县化肥淡季储备制度,落实化肥淡季储备任务,为农业增产、农民增收作出应有的贡献。(由农资配送经营中心主办)
3、发行和提升专业市场项目
对现有的水果、蔬菜市场,要抓紧调查研究,尽快形成改造项目,以巩固为农服务的基础。对现有汽车拆解市场,要积极做好供销社经营资质的申办,提升服务功能,做细分拣、归类,提高产品的附加值,促进业务的扩大和效益的提高。(由土产公司主办)
4、新建和改造基层综合服务组织项目
在农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收利用四大经营服务网络建设中,要依托农资连锁配送经营中心,重点抓好农资连销经营,巩固以庄稼医院、综合服务站为基础建立起的农资经营网点,使90%以上的村有农资销售店;各中心社要新建和改造1个专业合作社,发挥专业合作社的带动作用,树立品牌经营意识,大力抓好农副产品经营;要抓好一个县级日用消费品超市的改造,以烟花爆竹连锁配送经营为基础,重构日用消费品经营网络,把大汾为农服务中心项目建设列为示范,探索社区服务中心建设,使每个中心社有2个以上乡镇超市,力争50%以上的村有便民店;要继续抓好再生资源回收利用经营网络,促进循环经营可持续的发展。(由社直企业、各中心社主办)
三、实施步骤
我县供销社网络项目建设计划,将在三年内按照以下三个步骤实施
1、为项目计划年。在5月底前完成项目计划的制定,本年度内重点抓好有关项目论证、立项、审批及开工建设。以后年度,将根据我县经济社会发展情况及上级社的要求,选择合适的项目予以补充。
2、为项目实施年。各项目牵头和负责单位,要按计划要求落实任务,开展项目融资,加强项目建设管理,确保项目建设顺利推进,使项目计划基本完成。
3、为总结提高年。各项目单位要做好项目竣工验收工作,总结经验,发现不足及时整改和完善,使我县供销社的“四大经营服务网络”体系基本建成,为农服务的水平进一步提高。
四、组织领导
为加强对我县供销社项目建设工作的组织领导,县社成立项目建设领导小组。领导小组下设办公室,同志任办公室主任,负责收集、整理有关情况。
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结语:在日复一日的学习、工作或生活中,大家都跟作文打过交道吧,写作文可以锻炼我们的独处习惯,让自己的心静下来,思考自己未来的方向。如何写一篇有思想、有文采的《供销社服务体系工作报告》作文呢?以下是小编为大家整理的《供销社服务体系工作报告》优秀作文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家写《供销社服务体系工作报告》有所帮助